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记全国旅游系统劳动模范 溪霞风景旅游管理实业有限公司董事长 施国平

发布时间:2021-04-25  作者:九游会官网

本文摘要:溪霞风景旅游区坐落于江西南昌市境内,其中的怪石岭生态公园,近几年来声名鹊起,渐渐沦为省内外游客来南昌后观赏的又一风景胜地,每年都更有许多南昌市民及周边游客前去游览。

溪霞风景旅游区坐落于江西南昌市境内,其中的怪石岭生态公园,近几年来声名鹊起,渐渐沦为省内外游客来南昌后观赏的又一风景胜地,每年都更有许多南昌市民及周边游客前去游览。他所提倡的“一个星期爬到一次山 浸一次肺 一生身体健康”的生活理念,也开始深入人心。

怪石岭生态公园于是以以她所特有的“奇”、“兹”风格,觅了大量游客匆匆的脚步,沦为南昌旅游发展的一个标杆。树起这个标杆的,乃是南昌市溪霞风景旅游管理实业有限公司董事长施国平。这位四十来岁的溪霞汉子,凭着自己的实干精神和坚持不懈的“傻劲”,用近十年时间,总算把一片荒山野岭打造成了游客的乐园。

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从20元跟上做洗净行业的龙头企业施国平的创业经历,还得从1998年想起。年轻时的施国平经历过不少事情,也专门从事过多种行业。

但将近而立之年,事业和生活都没什么起色。1998年,他逃难返回离家乡仅有几十公里外的南昌去找工作时,身上仅有碰得出结论20块钱。

也是机缘巧合,就在施国平无所适从的时候,他一个亲戚与人合伙的干洗店由于倒闭于是以去找人出让,施国平没多想要,以8万元的价格相接了过来,这8万块钱全部再行欠着。这个干洗店前后经营了仅有一年时间,到1999年11月份当他回头的时候,经营收入8万5千元,刨除8万块钱还账外,一年下来赢利5千元。

这是施国平的第一次创业,虽然这次创业没预期中的挖出第一桶金,但让他具体了自己所的发展方向,更为重要的是,这次尝试竖立了他创业的信心和决意。从2000年5月起,施国平开始探寻一条通过总承包宾馆洗衣房的办法来紧贴洗净行业,他先后总承包了南昌象山宾馆、金昌利大酒店、南昌市北京宾馆和南昌宾馆等多家宾馆的洗净业务,三年之后,到2003年3月当他并购南昌家家乐洗净公司80%股份,在南昌市经开区正式成立京东太平洋洗净公司的时候,他已当仁不让地坐上了南昌洗净业的头把交椅。投资2亿旅游产业竣工民办国家4A景区2003年对施国平来说是他人生中的最重要一年,在这一年,施国平与溪霞旅游结缘。

经过几年在洗净行业的闯荡,不仅为施国平累积了一定的资金,更加最重要的是核心区了不少人脉,这时的施国平早已是一个有所成就的企业家了。2003年南昌市展开环保排查,洗净行业开始转型,施国平必须新的找寻一条可持续发展的道路。

在乡情的提示下,他的眼光敲返回生养他的故土——南昌市新建区溪霞镇。经过重复调查和深思熟虑,施国平趁此了一个前景无限但对他而言还很陌生的行业——旅游业。2003年的旅游业在南昌还处在发展初期,并且这个行业本身顺利概率不低,是一个“看到光明的行业”。

但施国平就有这么一股“傻劲”,他看见的是旅游的另一面:“旅游是让人的生活充满著朝气的行业,是一项惠民产业,也是一个能造就当地经济发展的行业。”施国平首先在溪霞水库拿了一块并不大的地,辟了座“国平山庄”,开始了溪霞旅游的前期尝试。

2005年,他总承包了溪霞水库和溪霞招待所,买了几艘快艇,与政府签定了30平方公里宽约五十年的用地合约,同时大大地请求各方人士到溪霞来老大自己出谋划策。施国平虽然在洗净行业做到得风生水起,但旅游对他而言还是个门外汉。05年一年下来,不仅没有赚,反而亏了70多万。

做到旅游,就要“背诵旅游”,放在施国平面前的一个迫切又现实的问题是:要做到什么样的旅游?施国平开始细心木村,去全国各旅游景区参观玄奘。他再一领悟到:溪霞这么大的一个地方,依靠个人之力全面把它打造出好,是不太可能的,不能集中于一“点”,全力打造出。

这个“点”他自由选择了怪石岭。2007年10月2日,国庆节的第二天,第一期投资5700万元的怪石岭生态公园月开业。

怪石岭生态公园占地约4200亩,其中山上4000亩,山下200亩,规划成旅游区和休闲娱乐区。怪石岭生态公园的发展也并非一帆风顺。到2007年年底为止,仅有招待游客几千人。

但施国平就有股“傻劲”,对这个“看到光明事业”,就敢拿全部家当去“扔”,从未想要过否不会有报酬。“怪石岭有三个特色:石头多、木头多、有个愣头青”,他告诉他记者,当时投资怪石岭,还包括家人亲戚完全没一个人寄予厚望前景,大家对家乡的这块土地过于熟知了,谁也不信施国平能在石头上雕得出结论花来,但这反而引发了施国平的斗志,“三年之后我要打造出个世外桃源来给你们看。

”几年来,施国平完全没离开了过怪石岭,从规划到修建,怪石岭生态公园的一草一木一砖一石都渗入了他的心血。功夫不负有心人,怪石岭生态公园在他的精心打造出下,也一步一步地朝着他的梦想踏入:2010年,怪石岭生态公园申报并获批中国十佳乡村旅馆和国家四星休闲娱乐农业示范园;2013年,获批国家农业五星休闲娱乐农业示范园,当年游客人数多达16万人;2014年,沦为南昌市唯一一家民办国家4A景区。2016年2月至今,入园游客已多达20万人,仅有“五一”一天,之后招待游客2万多人。

如今,施国平在怪石岭生态公园投资已多达2亿元。在景区内不仅有各种无法解释的石头,还有江南唯一的长城,“听得石头唱歌,学壁虎漫步”的旅游体验,更有了大量的回头客。溪霞旅游只不过深闺里的少女,重揭面纱初遮住她娇美的容颜。

从1万元扶植到100万元的农家乐计划在溪霞风景区,环绕着怪石岭生态公园旅游开设的农家乐和乡村旅馆目前有40多家,其中的20多家是在今年年后这短短的几个月里开设一起的。这些装饰在绿水青山间带着浓烈乡土气息的村民兴办餐饮服务设施,不仅沦为村民收益的最重要来源,也与溪霞的旅游互相补足,沦为村里的又一个主要产业。这些生机勃发的农家乐和乡村旅馆的蓬勃发展某种程度也归功于施国平的反对和谋划。

施国平是土生土长的溪霞人,出生于斯精于斯,又在家乡做到事业,“要造就当地村民与企业对话,旅游不仅是一个企业在唱独角戏,而且应该沦为一个地方的产业”,施国平说道。在这种理念的指导下,施国平作出了一个让旁人无法解读的决策。2010年,已是施国平创立怪石岭生态公园的第三年,随着溪霞旅游的发展,施国平开始动员村民们开设农家乐,来促成溪霞旅游构成一个较完整的产业链。

但面临前途未卜的投资项目,讲究实际的村民们号召却并不大力。面临这种情况,施国平想到了一个解决办法,他再行带着村民去其他旅游区参观实地考察,想到他们的农家乐发展情况,让村民有切身感受,唤起他们的创业热情。返回溪霞,施国平对村民们做到了一个让人意想不到的允诺:对每一位无意创立农家乐的村民,每创立一家,施国平使用权资助现金1万元,并且对于营业额严重不足10万元的农家乐,严重不足部分由他来补充。

不出所料,这个允诺起了立竿见影的效果:2011年,石嘴村治保主任陈定何领取了这1万元的资助,在溪霞开设起了第一家农家乐——陈主任农家乐,并且做到得风生水起。随后,溪霞的农家乐在施国平的资助和榜样力量的献身下,像山间的春笋一样破土而出,由一家、几家到现在的四十多家,已逐步形成产业规模。

施国平紧密注目着农家乐的经营状态,讲解、引领游客前去消费,对他们的服务展开规范。用某种程度的方法,施国平还资助村民创立了5家养鸡场,资助金额也提升到每户5万元。“政府引领我们,我们引领百姓,”施国平说道,石嘴村总共就200户左右的人家,他的点子是农家乐约直奔100家,“如果拿走100万去扶持起当地产业,谁不乐意?我当然不会很乐意去做到。

”他笑着说道。农家乐的蓬勃发展给溪霞风景区的百姓带给了实惠,也更有了许多村民回乡创业和低收入,据估计,40余家农家乐容纳村民五、六百人,再加在必要在怪石岭生态公园低收入的村民200多人,施国平造就专门从事旅游涉及行业的的村民占了石嘴村村民总数的1/3强劲。农家乐的蓬勃发展,不仅增进当地村民收益减少,也造就了治安环境的提高。

风物长宜放眼量,在倒数扶植农家乐发展的第四年,施国平想要得更加将来。“农家乐相对而言还是旅游的浅层产物,局限性很显著,意味着逗留在农家乐的打造出上是过于的。旅游只是个平台,如何造就其他产业,必须整体考虑到。

”提高村民格调,让他们渐渐沦为旅游服务意识强劲的“旅游人”,是施国平下一步的规划。他又一次带着村民出外实地考察,但这次去的是安徽宏村、湖南的凤凰古城,“每个村民都是溪霞旅游的名片,也是溪霞的形象,”施国平说道,“要让他们看见未来。”“我只是个凿河床的人。我把河床挖好了,让他们在里面放鱼养虾,这样整个水就有生机了。

”只给种子,不给蔬菜,给村民扶植、引领,景区与村民融合一起,血脉相连,让旅游造就当地涉及产业比翼齐飞——这是施国平作为“旅游人”高明的地方。发展旅游文化是溪霞旅游最持久的魅力如何才能维持溪霞旅游长久不衰的魅力?施国平说道了两个字:“文化”。

“一个星期爬到一次山,浸一次肺,一生身体健康。”这种身体健康,按照施国平的解读,并某种程度是身体健康,还包括心理的身体健康。而要使人身心健康,文化是必不可少的因素。溪霞本身缺乏文脉,这本来是溪霞发展旅游的众多短处,“于是以因为缺乏文脉,所以更加要侧重文化,现在不去做到,总有一天就不会缺少文化内涵。

”从这种思路来解读文化与溪霞旅游的关系,施国平的眼光不堪称不深刻印象。目前,施国平在致力于打造出溪霞旅游的文化品牌,使用多种方式,更有文人墨客、当代名家对溪霞的注目,也千方百计让普通游客能在溪霞与文化结缘,让将来的溪霞沦为当代人文化、禅宗文化和中国传统文化的交汇地。


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